Poruči knjigu Bukiraj
Poslednji blog post
08.09.2025.
Matematika uspeha: Kako je nastala ideja za razvojni komplet „Biti uspešan“

Maj 2024. godine. Jahorina. Konferencija Proactive. Sedim u frizerskom salonu hotela, pripremam se za predavanje, a u glavi mi se vrte misli o tome šta ću reći publici. I samo tako, odjednom: znam šta želim da kažem! Ne koncept iz nekog mudrog vodiča ili poslovne knjige, već iz pesme Draška Sikimića „Otimanje“. Moraš da odeš […]

Top predavanja
Newsletter

Orbita ljudi: Master Class o sistemskom razvoju i zadržavanju izuzetnih zaposlenih

  • 04.04.2025.

80% resursa trošimo na najslabije, dok 20% najboljih—koji stvaraju najveću vrednosti—dobijaju najmanje pažnje.

Kako preokrenuti ovu neravnotežu? „Orbita ljudi“ je revolucionarni pristup razvoju ljudskog kapitala koji transformiše način na koji organizacije identifikuju, razvijaju i zadržavaju svoje najvrednije talente. Kroz ovaj inovativni program, Dr Dragana Đermanović predstavlja dokazanu metodologiju implementiranu u preko 50 kompanija koja mapira zaposlene kao Zvezde, Sunca i Mesece, stvarajući sistem koji povećava angažovanost, smanjuje fluktuaciju i podiže organizacionu kulturu na viši nivo. Ovaj jedinstveni pristup je u dosadašnjoj primeni pokazao izvanredne rezultate, uključujući 67% zadržavanja ključnih talenata koji su razmišljali o promeni posla.

Šta ćete saznati:

  1. Kako identifikovati i mapirati vaše izuzetne zaposlene prema njihovom uticaju na poslovne rezultate i kulturu
  2. Zašto se većina kompanija fokusira na pogrešnu grupu zaposlenih i kako to promeniti
  3. Praktični koraci za implementaciju Orbita programa u vašoj organizaciji
  4. Kako kreirati personalizovane razvojne planove za različite tipove izuzetnih zaposlenih
  5. Merljivi rezultati i metrike kojima ćete pratiti uspešnost programa

Trajanje predavanja:

⏱ Trajanje predavanja – 2 do 3 sata

⏱ Trajanje predavanja sa radionicom – 4 do 6 sati

Kome je predavanje namenjeno:

Predavanje je namenjeno liderima, HR profesionalcima i donosiocima odluka koji žele da transformišu pristup upravljanju talentima u svojim organizacijama. Posebno je koristan za kompanije koje se suočavaju sa izazovima fluktuacije zaposlenih, pada motivacije i potrebe za uspostavljanjem iinternog sistema za razvoj menadžera i budućih lidera..