Bukiraj
Gde je svetlo, nema mraka. Gde je vera, nema straha.
Svet se tako brzo menja da ni korenite promene ne stižu da puste koren.
Ne igraju se samo deca odraslih. Mi odrasli se najčešće igramo odraslih, a biti odrastao nije igra.
Biti ograničen znači imati ograde koje nećeš da skloniš ili čekaš da ih drugi za tebe uklone.
Uvek mogu više da znam i uvek mogu više da dam.
Svaki feedback je pozitivan ukoliko si spreman na promenu.
Ako radite dobre stvari niste samo dobri već i mudri.
We cannot be equal. We are unique. We could only have equal chances and equal rights
Ne možemo biti jednaki jer smo jedinstveni. Možemo samo imati jednake šanse i jednaka prava.
Ne postoji neuspeh. Postoji samo uspeh ili pokušaj.
Možda je nama loše, ali to je nama dobro.
Putujući učimo da nismo jedini, ni najpametniji kao i da se istine razlikuju.
Vodič kroz razvoj Savetnica za rast i razvoj lidera, menadžera, preduzetnika i kompanija
Predavanja
Orbita ljudi: Master Class o sistemskom razvoju i zadržavanju izuzetnih zaposlenih
Inovativni Master Class koji otkriva revolucionarnu metodologiju za prepoznavanje, razvoj i zadržavanje najvrednijih talenata u vašoj organizaciji. Naučite kako da mapiranjem zaposlenih kao Zvezda, Sunaca i Meseca stvorite kulturu izuzetnosti koja povećava angažovanost i smanjuje fluktuaciju.
Video
Press
Euronews PKS

Dragana otkriva kako hrabrost, radoznalost i neustrašiva vera u promenu oblikuju istinske lidere.

03.04.2025.
Orbita ljudi: Revolucionarni pristup koji čuva zvezde vaše organizacije

Paradoks talenata: Zašto većina organizacija greši U svakoj organizaciji postoji nevidljiva dinamika koja oblikuje njenu budućnost. Dok je većina pažnje i resursa usmerena na rešavanje problema nedovoljnog učinka, pravi pokretači uspeha—izuzetni zaposleni koji postižu izvanredne rezultate i pozitivno utiču na kulturu—često dobijaju najmanje pažnje. Ovaj fenomen stvara ono što ja nazivam „paradoksom talenata“: organizacije se […]

27.11.2024.
First Time Manager: Kako pretvoriti sjajne stručnjake u uspešne lidere

Prošle nedelje sam razgovarala sa direktorkom jedne IT kompanije koja mi je rekla: „Tražimo senior menadžera već šest meseci. Platićemo koliko god treba.“ A nekoliko stolova dalje od njene kancelarije sedi Marina – briljantna, posvećena, prirodni lider. Ali niko je nije video kao potencijalnog menadžera. Jer Marina je „previše važna“ u svojoj trenutnoj ulozi. Ova […]

Predavanja
Klijenti