Poruči knjigu Bukiraj
Uticaj je kvantitet pretočen u kvalitet.
Raditi dobro dobre stvari mora biti naš strateški cilj.
“Make the fortune” znači “obogati se” ali i “napravi sreću”, zar ne?
Društvene mreže nisu za kampanjce. One su “igralište” za štrebere koji su spremni da se posvete.
Možda možemo dobiti sve moguće odgovore, ali nikada ne možemo postaviti sva moguća pitanja.
Nema malog koraka na putu do velikog cilja.
Bez širine, koju u naš život unosi radoznalost, mogli bismo postati, ali ćemo teško ostati uspešni.
Uporno se saplićemo i posrćemo na preprekama koje su iza nas.
Važno je šta uradiš, ne šta možeš.
Ako radite dobre stvari niste samo dobri već i mudri.
Sve je lako ako znaš. Ako ne znaš, možeš da saznaš. Sve je lako.
We cannot be equal. We are unique. We could only have equal chances and equal rights
Biti ograničen znači imati ograde koje nećeš da skloniš ili čekaš da ih drugi za tebe uklone.
Vodič kroz razvoj Savetnica za rast i razvoj lidera, menadžera, preduzetnika i kompanija
Predavanja
Orbita ljudi: Master Class o sistemskom razvoju i zadržavanju izuzetnih zaposlenih
Inovativni Master Class koji otkriva revolucionarnu metodologiju za prepoznavanje, razvoj i zadržavanje najvrednijih talenata u vašoj organizaciji. Naučite kako da mapiranjem zaposlenih kao Zvezda, Sunaca i Meseca stvorite kulturu izuzetnosti koja povećava angažovanost i smanjuje fluktuaciju.
Video
Press
Predstavljena knjiga „Biti uspešan“

"Vaš biznis raste ako rastete i vi" Promocija jedinstvene u regionu knjige „Biti uspešan“ Dragane Gage Đermanović, savetnice za rast i razvoj lidera, menadžera i preduzetnika, održana je u Privrednoj komori Srbije.

12.12.2025.
Da li ti treba mentor?

Ne. Mentor ti ne treba. Osoba kojoj mentor zaista treba uopšte ne postavlja ovo pitanje. Ona to već zna – duboko, neopozivo, u svojoj srži, koštano sržno. To pitanje postavljaju svi ostali.

18.11.2025.
Štafetno projektno liderstvo

Multisektorski projekti retko (pro)padnu zbog nedostatka znanja ili dobre volje. Češće padnu na onome što je nevidljivo, a najteže za urediti – na dinamici između ljudi i sektora. Godinama, u radu sa raznim organizacijama, gledala sam isti obrazac: projekat je važan, planovi postoje, timovi su kompetentni, a napredak je spor i neujednačen. Svi su formalno […]

Predavanja
Klijenti