Poruči knjigu Bukiraj
Poslednji blog post
29.09.2025.
Zašto uspešni eksperti postaju slepi za inovacije

Profesorka s Harvarda Barbara Minto provela je godine proučavajući najuspešnije konsultante u Mekinziju – prestižnoj konsultantskoj kompaniji koja savetuje najveće korporacije sveta. Htela je da razume zašto neki konsultanti postaju legendarni u rešavanju problema, dok drugi stagniraju uprkos ogromnom iskustvu. Otkriće je bilo fascinantno i zabrinjavajuće istovremeno: što su konsultanti duže bili u industriji, to […]

Top predavanja
Newsletter

First Time Manager: Priprema stručnjaka za menadžersku ulogu

  • 04.04.2025.

„Juče sam bio najbolji stručnjak u timu. Danas moram da vodim ljude, a za to me niko nije pripremio.“

Da li se i u vašoj kompaniji suočavate sa ovim izazovom? Kroz jedinstveni Master Class Sprint „First Time Manager“, razvijen kroz rad sa preko 1000 menadžera, dobićete strukturiran pristup koji značajno povećava uspeh u kritičnoj tranziciji iz stručnjaka u menadžera.

Program je kombinacija praktičnih alata, realnih studija slučaja i interaktivnih radionica koje omogućavaju brzo usvajanje ključnih veština. Dosadašnje realizacije ocenjene su izuzetno visoko, sa 92% polaznika koji su unapredili produktivnost svog tima već u prvom mesecu.

Šta ćete naučiti:

  1. Kako napraviti uspešan prelaz iz stručnjaka u menadžera (POViK model)
  2. Kako delegirati i razvijati tim umesto da „radite sve sami“
  3. Kako efikasno upravljati vremenom i prioritetima u novoj ulozi
  4. Kako donositi odluke koje utiču na druge i rešavati probleme
  5. Kako motivisati tim i davati konstruktivan feedback
  6. Kako izbeći najčešće zamke novih menadžera

Trajanje programa:

⏱ Intenzivni format (Master Class Sprint) – 3 dana

⏱ Skraćeni format – 1 dan sa ključnim alatima

⏱ Follow-up mentorska podrška – opciono

Kome je program namenjen: Program je idealan za talentovane stručnjake koji su nedavno postali menadžeri ili se spremaju za tu ulogu. Takođe je koristan za HR tim i više rukovodstvo koje želi da razvije sistem pripreme i podrške za nove menadžere.

Razvijte svoje najbolje talente u sjajne menadžere – jer predugo smo verovali da se uspešni stručnjaci automatski pretvaraju u dobre lidere.