Poruči knjigu Bukiraj
Poslednji blog post
12.09.2025.
Dar ili dug

„Stari zen učitelj sedeo je mirno dok ga je besni seljak obasipao uvredama, optužujući ga da zavodi omladinu svojim učenjima. Učitelj nije rekao ni reč. Kada je seljak konačno otišao, učenici su zbunjeno pitali: Zašto nisi ništa rekao, učitelju? Zašto se nisi branio? Učitelj se nasmešio i odgovorio: Ako vam neko donese poklon, a vi […]

Top predavanja
Newsletter

Orbita ljudi: Master Class o sistemskom razvoju i zadržavanju izuzetnih zaposlenih

  • 04.04.2025.

80% resursa trošimo na najslabije, dok 20% najboljih—koji stvaraju najveću vrednosti—dobijaju najmanje pažnje.

Kako preokrenuti ovu neravnotežu? „Orbita ljudi“ je revolucionarni pristup razvoju ljudskog kapitala koji transformiše način na koji organizacije identifikuju, razvijaju i zadržavaju svoje najvrednije talente. Kroz ovaj inovativni program, Dr Dragana Đermanović predstavlja dokazanu metodologiju implementiranu u preko 50 kompanija koja mapira zaposlene kao Zvezde, Sunca i Mesece, stvarajući sistem koji povećava angažovanost, smanjuje fluktuaciju i podiže organizacionu kulturu na viši nivo. Ovaj jedinstveni pristup je u dosadašnjoj primeni pokazao izvanredne rezultate, uključujući 67% zadržavanja ključnih talenata koji su razmišljali o promeni posla.

Šta ćete saznati:

  1. Kako identifikovati i mapirati vaše izuzetne zaposlene prema njihovom uticaju na poslovne rezultate i kulturu
  2. Zašto se većina kompanija fokusira na pogrešnu grupu zaposlenih i kako to promeniti
  3. Praktični koraci za implementaciju Orbita programa u vašoj organizaciji
  4. Kako kreirati personalizovane razvojne planove za različite tipove izuzetnih zaposlenih
  5. Merljivi rezultati i metrike kojima ćete pratiti uspešnost programa

Trajanje predavanja:

⏱ Trajanje predavanja – 2 do 3 sata

⏱ Trajanje predavanja sa radionicom – 4 do 6 sati

Kome je predavanje namenjeno:

Predavanje je namenjeno liderima, HR profesionalcima i donosiocima odluka koji žele da transformišu pristup upravljanju talentima u svojim organizacijama. Posebno je koristan za kompanije koje se suočavaju sa izazovima fluktuacije zaposlenih, pada motivacije i potrebe za uspostavljanjem iinternog sistema za razvoj menadžera i budućih lidera..