Poruči knjigu Bukiraj
Bez širine, koju u naš život unosi radoznalost, mogli bismo postati, ali ćemo teško ostati uspešni.
Možda je nama loše, ali to je nama dobro.
Ne igraju se samo deca odraslih. Mi odrasli se najčešće igramo odraslih, a biti odrastao nije igra.
Tehnologija je strateška tema svakog biznisa.
Ne morate biti dobri, samo budite ispravni.
Uči kao da ništa ne znaš. Deli kao da imaš sve.
Kada bi čovek do znanja imao istu animalnu potrebu kao do seksa, svet bi bio mnogo zdraviji.
Društvene mreže nisu za kampanjce. One su “igralište” za štrebere koji su spremni da se posvete.
Samo rad održava red.
Ne treba menjati svet, već sebe. Sa svetom je sve u redu, mi smo problem.
Često uspešno gađamo centar, ali pogrešne mete.
Sve je lako ako znaš. Ako ne znaš, možeš da saznaš. Sve je lako.
Važno je šta uradiš, ne šta možeš.
Ne možemo biti jednaki jer smo jedinstveni. Možemo samo imati jednake šanse i jednaka prava.
Širina u obrazovanju - fokus u poslovanju.
Vodič kroz razvoj Savetnica za rast i razvoj lidera, menadžera, preduzetnika i kompanija
Predavanja
Orbita ljudi: Master Class o sistemskom razvoju i zadržavanju izuzetnih zaposlenih
Inovativni Master Class koji otkriva revolucionarnu metodologiju za prepoznavanje, razvoj i zadržavanje najvrednijih talenata u vašoj organizaciji. Naučite kako da mapiranjem zaposlenih kao Zvezda, Sunaca i Meseca stvorite kulturu izuzetnosti koja povećava angažovanost i smanjuje fluktuaciju.
Video
Press
Predstavljena knjiga „Biti uspešan“

"Vaš biznis raste ako rastete i vi" Promocija jedinstvene u regionu knjige „Biti uspešan“ Dragane Gage Đermanović, savetnice za rast i razvoj lidera, menadžera i preduzetnika, održana je u Privrednoj komori Srbije.

12.12.2025.
Da li ti treba mentor?

Ne. Mentor ti ne treba. Osoba kojoj mentor zaista treba uopšte ne postavlja ovo pitanje. Ona to već zna – duboko, neopozivo, u svojoj srži, koštano sržno. To pitanje postavljaju svi ostali.

18.11.2025.
Štafetno projektno liderstvo

Multisektorski projekti retko (pro)padnu zbog nedostatka znanja ili dobre volje. Češće padnu na onome što je nevidljivo, a najteže za urediti – na dinamici između ljudi i sektora. Godinama, u radu sa raznim organizacijama, gledala sam isti obrazac: projekat je važan, planovi postoje, timovi su kompetentni, a napredak je spor i neujednačen. Svi su formalno […]

Predavanja
Klijenti