Poruči knjigu Bukiraj
Društvene mreže nisu za kampanjce. One su “igralište” za štrebere koji su spremni da se posvete.
Samo rad održava red.
Neostavernost boli kao glad. Samo dublje.
Kada bi čovek do znanja imao istu animalnu potrebu kao do seksa, svet bi bio mnogo zdraviji.
Možda možemo dobiti sve moguće odgovore, ali nikada ne možemo postaviti sva moguća pitanja.
Sa svakim novi (sa)znanjem upali mi se još jedna mala žarulja u nepreglednoj mračnoj sobi sveta.
Biti ograničen znači imati ograde koje nećeš da skloniš ili čekaš da ih drugi za tebe uklone.
Ne mešaj strpljenje i neodlučnost. To je opasno.
Uvek mogu više da znam i uvek mogu više da dam.
Dobro je uvek tu. Ako nije - svrbi kao fantomska ruka i podseća gde mu je mesto u svetu.
Važno je šta uradiš, ne šta možeš.
Ne možemo biti jednaki jer smo jedinstveni. Možemo samo imati jednake šanse i jednaka prava.
Svako voli da čita. Ako misli drugačije, nije naišao na pravu knjigu. Pomozi mu.
Vodič kroz razvoj Savetnica za rast i razvoj lidera, menadžera, preduzetnika i kompanija
Predavanja
Orbita ljudi: Master Class o sistemskom razvoju i zadržavanju izuzetnih zaposlenih
Inovativni Master Class koji otkriva revolucionarnu metodologiju za prepoznavanje, razvoj i zadržavanje najvrednijih talenata u vašoj organizaciji. Naučite kako da mapiranjem zaposlenih kao Zvezda, Sunaca i Meseca stvorite kulturu izuzetnosti koja povećava angažovanost i smanjuje fluktuaciju.
Video
Press
Predstavljena knjiga „Biti uspešan“

"Vaš biznis raste ako rastete i vi" Promocija jedinstvene u regionu knjige „Biti uspešan“ Dragane Gage Đermanović, savetnice za rast i razvoj lidera, menadžera i preduzetnika, održana je u Privrednoj komori Srbije.

12.12.2025.
Da li ti treba mentor?

Ne. Mentor ti ne treba. Osoba kojoj mentor zaista treba uopšte ne postavlja ovo pitanje. Ona to već zna – duboko, neopozivo, u svojoj srži, koštano sržno. To pitanje postavljaju svi ostali.

18.11.2025.
Štafetno projektno liderstvo

Multisektorski projekti retko (pro)padnu zbog nedostatka znanja ili dobre volje. Češće padnu na onome što je nevidljivo, a najteže za urediti – na dinamici između ljudi i sektora. Godinama, u radu sa raznim organizacijama, gledala sam isti obrazac: projekat je važan, planovi postoje, timovi su kompetentni, a napredak je spor i neujednačen. Svi su formalno […]

Predavanja
Klijenti