Maja Nikolić – fudbalski menadžer!
Petak, 15. avgust 2008. 14:00

http://www.gradjanski.co.yu/navigacija.php?vest=27625

Kada je sa 18 godina napisala knjigu „Kako sam uspela“, pevačica Maja Nikolić nije mogla ni da sanja da će deceniju i kusur kasnije postati fudbalski menadžer i PR jednog beogradskog fudbalskog kluba!

«Čak 55,1% građana Srbije odlučuje se za određenu bankarsku uslugu odlaskom u banku, a 18,2% na osnovu preporuka prijatelja ili rodbine/korisnika», neki su od rezultata istraživanja agencije TNS medium GALLUP rađenog za potrebe Narodne banke Srbije.

Svašta sam pisala ovde na ovih par strana o Odnosima s javnošću. Najviše o aktuelnostima i budućnosti… ali propustila sam da kažem kako izgleda zaista i kojim se oruđem «služi» ovaj zanat. Koji mu je zanat najsličniji, i koje su razlike?

Interakcija u Praksi

Inspirisano analizom Rosa Dawsona, Reprint of Marketing Mag

Živimo u svetu u kojem se poslovanje, pa i čitavo društvo, bazira na toku ideja i informacija. Takvo okruženje predstavlja jasnu perspektivu za PRofesionalce koji na pravi način oblikuju i plasiraju poruke ciljnoj javnosti(ma). PR stručnjaci u Evropi, pored mnogih drugih bitnih kretanja, do 2010. predviđaju i rast novozaposlenih u PR struci, kao i povećanje budžeta za PR aktivnosti u kompanijama.

Vođa

– Braćo i drugovi, saslušao sam sve govore pa vas molim da i vi mene čujete. Svi nam dogovori i razgovori ne vrede dokle god smo mi u ovom neplodnom kraju. Na ovoj prljuši i kamenu nije moglo rađati ni kad su bile kišne godine, a kamoli na ovakvu sušu kakvu valjda niko nikad nije zapamtio. Dokle ćemo se ovako sastajati i naprazno razgovarati? Stoka nam polipsa bez hrane, a još malo pa će nam i deca skapavati od gladi zajedno s nama. Mi moramo izabrati drugi način, bolji i pametniji. Ja mislim da je najbolje da mi ostavimo ovaj nerodni kraj pa da se krenemo u beli svet, da tražimo bolju i plodniju zemlju jer se ovako ne može živeti.

Svaki segment javnog života i poslovanja uređen je po principu jasnih pravila, obavezujućih (Zakoni) ili neobavezujućih (Memorandumi, Protokoli, Kodeksi). Na ovaj način uspostavljaju se pravila poslovanja, ponašanja, predviđaju uslovi, udruživanja, navode posledice i definišu sankcionisanja.

Jednostavno rečeno – definišu se pravila igre.

Trendovi u medijskom oglašavanju
Ekonomist magazin
Borba za korisnike

Autor: Vesna Lapčić

Oglašivači najviše reklama plasiraju na televiziji, a primetno je da budžeti za oglašavanje zavise od ukupne političke i ekonomske situacije u zemlji. – Realno je očekivati rast oglašavanja na Internetu, ali se na njega u narednim godinama neće „trošiti“ više od deset miliona evra.

Budžeti kompanija za oglašavanje u medijima svake godine postaju sve veći, a ulaganje u oglase je u Srbiji 2007. bilo za 57,5 odsto veće nego godinu dana pre.

Čini mi se da se baš nisam dobro postavila prema postavljenom problemu.

Krenulo je ovako: imam problem, ko je sve kriv?!  Inače stvari postavim malo drugačije: imam problem, da li sam ja kriva (koliko), a ko je onda kriv!?

Morala sam biti prilično motivisana i svakako hrabra pa da započnem diskusiju o svojoj struci, a potom i o kompatibilnim profesijama: novinarstvu, marketingu, propagandi, menadžmentu u širem smislu reči.

Nadala sam se da ćemo polemisati, ukazivati jedni drugima na bitne stvari, uz vrlo poželjne komentare posetilaca „sa strane“ koji su objektivni i netipični.

Biće!

Zaista verujem da će stvari biti bolje. Zato sam tu. I spremna sam da razmislim o sebi i svom radu, kvalitetu, učinku, uzrocima i što je najbitnije – posledicama.

Dragan Varagić dao je intervju za magazin Biznis, objavljen 09. jula.

Ekonomist magazin, Broj 423, 30. jun 2008.

Mediji i oglašivači – Skupo podilaženje

Autor: Vesna Lapčić

Mediji samo kratkoročno mogu biti na dobitku ukoliko prihvate da im uređivačku politiku kroje oglašivači, zaključak je urednika nekoliko najznačajnijih medija u zemlji. Takvi mediji su dugoročno osuđeni na „nestajanje“ sa tržišta.