Bukiraj
Putujući učimo da nismo jedini, ni najpametniji kao i da se istine razlikuju.
Svet se tako brzo menja da ni korenite promene ne stižu da puste koren.
Inspiracija se ne sili, ona se sledi.
Važno je šta uradiš, ne šta možeš.
Uticaj je kvantitet pretočen u kvalitet.
Ne možemo biti jednaki jer smo jedinstveni. Možemo samo imati jednake šanse i jednaka prava.
We cannot be equal. We are unique. We could only have equal chances and equal rights
Širina u obrazovanju - fokus u poslovanju.
Društvene mreže nisu za kampanjce. One su “igralište” za štrebere koji su spremni da se posvete.
Tehnologija je strateška tema svakog biznisa.
Sve je lako ako znaš. Ako ne znaš, možeš da saznaš. Sve je lako.
Ne igraju se samo deca odraslih. Mi odrasli se najčešće igramo odraslih, a biti odrastao nije igra.
“Make the fortune” znači “obogati se” ali i “napravi sreću”, zar ne?
Vodič kroz razvoj Savetnica za rast i razvoj lidera, menadžera, preduzetnika i kompanija
Predavanja
Orbita ljudi: Master Class o sistemskom razvoju i zadržavanju izuzetnih zaposlenih
Inovativni Master Class koji otkriva revolucionarnu metodologiju za prepoznavanje, razvoj i zadržavanje najvrednijih talenata u vašoj organizaciji. Naučite kako da mapiranjem zaposlenih kao Zvezda, Sunaca i Meseca stvorite kulturu izuzetnosti koja povećava angažovanost i smanjuje fluktuaciju.
Video
Press
Euronews PKS

Dragana otkriva kako hrabrost, radoznalost i neustrašiva vera u promenu oblikuju istinske lidere.

03.04.2025.
Orbita ljudi: Revolucionarni pristup koji čuva zvezde vaše organizacije

Paradoks talenata: Zašto većina organizacija greši U svakoj organizaciji postoji nevidljiva dinamika koja oblikuje njenu budućnost. Dok je većina pažnje i resursa usmerena na rešavanje problema nedovoljnog učinka, pravi pokretači uspeha—izuzetni zaposleni koji postižu izvanredne rezultate i pozitivno utiču na kulturu—često dobijaju najmanje pažnje. Ovaj fenomen stvara ono što ja nazivam „paradoksom talenata“: organizacije se […]

27.11.2024.
First Time Manager: Kako pretvoriti sjajne stručnjake u uspešne lidere

Prošle nedelje sam razgovarala sa direktorkom jedne IT kompanije koja mi je rekla: „Tražimo senior menadžera već šest meseci. Platićemo koliko god treba.“ A nekoliko stolova dalje od njene kancelarije sedi Marina – briljantna, posvećena, prirodni lider. Ali niko je nije video kao potencijalnog menadžera. Jer Marina je „previše važna“ u svojoj trenutnoj ulozi. Ova […]

Predavanja
Klijenti