Postovi za oznaku: promocija

Postove možete pregledati i po kategorijama ili pretražiti blog po nekoj ključnoj reči.

Imlek: novogodišnja jogurt akcija

UPDATE 24.12.13. – dodat odgovor Udruženja potrošača.

Na facebook stranici Nacionalne organizacije potrošača Srbije i Udruženje za zaštitu potrošača Vojvodine pojavila se fotografija koja me je kao potrošača dovela u neprijatnu situaciju. Fotografija je u osnovi opis kampanje kompanije Imlek u kojoj „daruju“ potrošače sa 10%. Prvo na umu je – 10% količine jogurta. Međutim, Imlekova kampanja je snizila celu kilograma jogurta. Gde je nastao (viralni) problem?

Na fotografiji Udruženja potrošača vidi se razlika u količini – na jednoj ambalaži 1kg jogurta, a na drugoj 900 grama + 90. Ambalaža drugog proizvoda je obeležena kao „akcijska“, ali se na fotografiji Udruženja potrošača ne vidi da je akcija u ceni – ne u količini. U najkraćem, po ceni od 92 dinara kupujemo 990g jogurta, u poređenju sa cenom od 103 dinara koju inače izdvajamo za kilogramsko pakovanje (cene su iz Univer Eksport prodavnice u Novom Sadu – ne znam da li se razlikuju od objekta do objekta; zašto se koristi kilogram kao mera za tečnost, a ne litar – ne bih znala da vam kažem).

Pročitaj ceo post →

Promotivne aktivnosti kao deo poslovnog cilja: a šta to beše CILJ?!

Svrha svake kompanije je kreiranje vrednosti… vrednosti za shareholdere (akcionare) ili/i stakeholdere (ukupnu zainteresovanu i aktivnostima kompanije dodirnutu javnost). To je nekakav uopšteni cilj koji oblikuje strategiju poslovanja i njene pojedinačne ciljeve, te pojedinačne poslovne aktivnosti. Slogan kompanije Google je: „Don’t be evil“, a njihova poslovna vizija podrazumeva omogućavanje dostupa do svih informacija na svetu, svima na svetu. E sad, jasno je da ovo nije poslovni cilj već vizija, ali ovakva vizija kreira povezano ambiciozne ciljeve, koji rezultuju prihodima pa i profitom. Dakle rezultuju profitom, profit sam po sebi nije cilj.

Često čujete, u svom menadžmentu pa i na skoro svakom koraku „poslovne ciljeve“ kao što su „dostizanje 20% tržišnog udela“, „povećanje profita za 10 odsto“, „povećanje profitne margine sa 15 na 20 odsto“ i slično. Trebalo bi da se uplašite svakog menadžera na izvršnoj ili upravnoj funkciji koji ne razlikuje cilj i posledicu/rezultat. Ili ga jednostavno upitajte: Zašto? Zašto ti je TO cilj? Pogledajte i ovu zgodnu tehinku za razumevanje uzroka i posledica poznatu kao „5 zašto“.

Istinski inspirativan cilj kompanije Google nije im smetao na putu ka izgradnji kompanije čiji prihodi eksponencijalno rastu od prve godine poslovanja. Inspirativan način poslovanja nije filozofsko razmišljanje bez praktičnih ekonomsko-konkurentnih poslovnih rezultata.

Takav način poslovanja po pravilu za rezultat ima i profit. Naravno, nakon kreiranja inspirativne vizije poslovanja neophodno je upravljati razvojem kompanije i svakog njenog dela sa mnogo pažnje, a viziju korak po korak kontinuirano sprovoditi u delo.

Cilj i sredstvo u svakodnevnom životu…
Pročitaj ceo post →

Nagradne igre na facebooku

Nije bilo potrebno mnogo da se za najbrži način uvećavanja fanova na stranicama organizacija izdvoji nagrađivanje. Lajkuj najlepšu fotografiju, „glasaj“ za najbolji predlog, „izaberi“ svoj dizajn neke su od udica kojima se mame FB korisnici da učestvuju u nagradnoj igri postanu fanovi određene stranice.

Ukoliko praktikujete organizovanje nagradnih igri na FB, u svoje ime ili za nečiji račun, dobro je znati da: postoje STROGA pravila organizovanja nagradnih igara propisana od strane FB, koja se moraju poštovati ili vam se može desiti brisanje stranice koja je subjekt promocije!

Šta se NE SME:
  • Uslovljavanje učestvovanja u nagradnoj igri postavljanjem sadržaja na zidu stranice
  • Automatsko uključivanje korisnika lajkovanjem vaše stranice (tj. da je dovoljno postati fan stranice za učestvovanje u nagradnoj igri)
  • Obaveštavanje o pobednicima na zidu stranice, putem FB maila ili FB chata
Pročitaj ceo post →