Postovi za oznaku: poslovanje

Postove možete pregledati i po kategorijama ili pretražiti blog po nekoj ključnoj reči.

Promotivne aktivnosti kao deo poslovnog cilja: a šta to beše CILJ?!

Svrha svake kompanije je kreiranje vrednosti… vrednosti za shareholdere (akcionare) ili/i stakeholdere (ukupnu zainteresovanu i aktivnostima kompanije dodirnutu javnost). To je nekakav uopšteni cilj koji oblikuje strategiju poslovanja i njene pojedinačne ciljeve, te pojedinačne poslovne aktivnosti. Slogan kompanije Google je: „Don’t be evil“, a njihova poslovna vizija podrazumeva omogućavanje dostupa do svih informacija na svetu, svima na svetu. E sad, jasno je da ovo nije poslovni cilj već vizija, ali ovakva vizija kreira povezano ambiciozne ciljeve, koji rezultuju prihodima pa i profitom. Dakle rezultuju profitom, profit sam po sebi nije cilj.

Često čujete, u svom menadžmentu pa i na skoro svakom koraku „poslovne ciljeve“ kao što su „dostizanje 20% tržišnog udela“, „povećanje profita za 10 odsto“, „povećanje profitne margine sa 15 na 20 odsto“ i slično. Trebalo bi da se uplašite svakog menadžera na izvršnoj ili upravnoj funkciji koji ne razlikuje cilj i posledicu/rezultat. Ili ga jednostavno upitajte: Zašto? Zašto ti je TO cilj? Pogledajte i ovu zgodnu tehinku za razumevanje uzroka i posledica poznatu kao „5 zašto“.

Istinski inspirativan cilj kompanije Google nije im smetao na putu ka izgradnji kompanije čiji prihodi eksponencijalno rastu od prve godine poslovanja. Inspirativan način poslovanja nije filozofsko razmišljanje bez praktičnih ekonomsko-konkurentnih poslovnih rezultata.

Takav način poslovanja po pravilu za rezultat ima i profit. Naravno, nakon kreiranja inspirativne vizije poslovanja neophodno je upravljati razvojem kompanije i svakog njenog dela sa mnogo pažnje, a viziju korak po korak kontinuirano sprovoditi u delo.

Cilj i sredstvo u svakodnevnom životu…
Pročitaj ceo post →

Vek za dobre stvari – budućnost biznisa

Ima tu jedna sasvim značajna stvar koju sve veći broj stručnjaka iz raznih komunikacijskih i menadžment oblasti zanemaruje. Ne vidi, možda.

Elem, ova cela priča sa internetskom revolucijom,  ne prestaje da nas (prijatno-neprijatno zavisi od ugla u „ringu“) iznenađuje. Svakog dana nešto novo… U decembru 2009. FB prestigao Yahoo po broju jedinstvenih poseta, a (su)stiže i Google. Google News imao više jedinstvenih posta od svih online izdanja i varijanti New York Times-a… Onda taj social gaming… igrice na društvenim mrežama – 55% igrača su žene, a prosečna starost gamera je 43 godine. Baby boomersi (rođeni između 1943 i 1960) kao demografska grupa beleže najveći rast u vođenju i održavanju profila na društvenim mrežama već godinama unazad.

Konverzacijski trendovi koji se manifestuju sve frekventnijim online povezivanjem među ljudima u svim demografskim kategorijama usko su povezani sa željom ljudi da kreiraju sasvim long tail. Zapravo da zajednički, svi po malo, nas oko 2 milijarde utičemo na male i velike stvari…

Kada delujemo odvojeno imamo različite ciljeve. Kada delujemo zajedno – samo jedan -> DA UČINIMO SVE(t) BOLJIM!

Pročitaj ceo post →